2022年开发区下半年工作计划

2022年开发区下半年工作计划

下半年，开发区将自觉围绕淄川“一二三四五六”新要求，立足主战场、主阵地、主力军，坚持解放思想、高标定位、下沉一线，担当淄川转型跨越、重回巅峰的最红战旗。

（一）坚决以事争一流、唯旗是夺的激情担当，全力争创国家级开发区。

一是吃透考核指标。对标排名前20%，量化指标，分别制定提升方案，细分到项目，按月赶进度，保障全年优势，针对外资外贸、产业集聚度等考核短板，逐一明确提升路径。成立对口工作专班，提前做工作，建立对上常态化交流沟通机制。二是狠抓项目建设。围绕策划的重点项目，按月滚动开发建设，保持稳定增长。全力推进工业自动化、火炬新能源、功力双碳、佳能科技、七星三期、海尔三期、中一二期七个待建园区，聚力建设专业、特色、高端、智能新园区。三是打造亮点特色。以功力工业互联网为依托，推进“万台电机上云”，以鲁中大数据中心为依托，延伸做大数据产业，以华电、功力为依托，开启双碳节能产业发展。

（二）坚决以品质发展、高效发展的硬核支撑，打造先进制造业和现代物流主战场。

一是做强汽车及高端装备制造业。以吉利为核心，打开“雷达”新能源皮卡细分市场，促进新能源客车下线，尽快建成吉利商用车北方生产基地。认真研究并制定汽车产业链发展规划，真正形成发展主优势。加快四个配套园区建设，同步进行有针对性的区域招商。二是聚力打造物流+制造业融合发展。加快千亩海尔物流园建设，尽快设立海尔、茅台、顺风区域总部，扩大齐鲁云商、淄矿物产交易平台辐射规模，重点对三大物流平台关联实体企业进行招引，实现物流+制造业融合发展。

（三）坚决以创新发展、特色发展的战略定力，打造科技创新和金融赋能的主阵地。

一是坚持科技赋能。引进第三方，对高企培育、项目申报、科创平台建设进行专业指导。常态化举办“走进开发区-凤栖张相湖”活动，邀请专家进园区、进企业。抓住科创大走廊建设契机，推动驻济高校院所与开发区产业精准对接，引导成果在开发区转化落地。二是做实平台公司。将盈汇公司作为开发区投资建设平台，积极争取园区基础设施、标准化厂房、公共服务平台等项目，以盈汇公司为主体或通过参股入股方式参与建设，形成滚动开发的良性格局。三是借力市场资源。促进盈汇公司与第三方金融公司合作，招引一批金融投资企业，在“管委会+公司”模式基础上，探索实行“管委会+基金”、“管委会+行业协会”、“管委会+理事会”等多种形式管理机制，撬动更多社会资本参与开发区建设。

（四）坚决以转型发展、内涵发展的灵活战术，打造“五个优化”和双招双引的主力军。

一是厚植本土企业。实施规上企业跨越发展行动，建立开发区企业发展模型，对辖区内企业开展梯次培育计划，出台“规下转规上”专门政策，在金融、厂房、销售、展会论坛、外资外贸等方面设立专项支持资金。二是做大龙头产业集群。进一步发挥金城生物原料药优势，盘活鸿庄医疗闲置用地，虹吸上下游企业入园发展；以火炬能源为核心，围绕明泰、金科力做好上下游产业布局，招引新赛道能源企业，聚力向百亿级集群推进；以鲁联新材料为牵引，配套政策支持，实现再造一个新鲁泰目标，打造百亿级产业基地。三是突破双招双引。坚持上大项目、好项目，围绕中字头、国字号、外资企业，建立招商小分队，高频次外出招商。对本土企业招引的配套项目，严格落实支持奖励，激发招商积极性。

（五）坚决以民生为本、满意至上的为民情怀，打造宜业宜居的幸福新区。

构建一城四区的城市发展战略。一城：全力打造产业、生态、城市、人文融合之城，以胶王路与张博复线为中心轴线，按照跨过孝妇河、进入开发区的要求，实现南居北工、东商西文融合发展。四区：合村并居安置区。完成黄家铺、雁阳路、双泉3个安置区现有建设任务，尽快“交房”，制定合村并居分批滚动实施计划，快速推进双泉、苗家、高家三个第一批搬迁村搬迁进度，压茬启动第二批三个村搬迁。活力新城中心区。沿松龄西路、将军西路向两侧开发延展，建设希尔顿大酒店，启动双泉蓝城康养小镇，形成三产服务业集聚辐射效应。优质教育区。全力支持师专、水利技师学院升格，提升周边配套环境，继续引进幼儿园、九年一贯制学校等高端教育品牌，打造西部优质教育集聚区。山水文旅区。加快马莲山公园及体育公园建设，依托苏相湖、张相湖，丰富微景观、小绿地景观场景，建设特点鲜明的滨湖主题公园。