淄川区教育和体育局
标题: 淄川区教育和体育局 关于加强教师队伍层级培养的实施意见
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发文日期: 2022-02-07 发布机构: 淄川区教育和体育局

淄川区教育和体育局 关于加强教师队伍层级培养的实施意见

发布日期:2022-02-07
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淄川区教育和体育局

关于加强教师队伍层级培养的实施意见

 

进一步加强教师队伍建设提升教师理论水平、专业素养和实践能力,提高教师的教学力、指导力和研究力,激发教育教学活力,推动全区教育高质量发展,结合淄川实际,提出如下意见。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,遵循教育教学规律,创新队伍建设机制,聚焦专业发展,实施层级培养,加强动态管理,为打造“学在淄川”品牌、建设鲁中教育名城提供坚实人才支撑

二、工作目标

建立全域教师定制式层级培训机制,35时间,实现涵盖学前教育、义务教育、高中教育、职业教育等各段各类教师队伍层级培养与发展,畅通教师专业成长渠道,着力打造高素质专业化教师队伍,全面提高教育教学质量。

三、主要措施

(一)深化层级培养,优化教师成长路径

1. 施全域教师培养机制。依托教师发展中心,定期组织全区中小学幼儿园教师全员培训、骨干教师培训、名优教师培训。实施区级提升计划,完善区级“教坛新秀—骨干教师—教学能手—学科带头人—名师”层级评选和培养机制。坚持“走出去”“引进来”相结合、线上线下相结合原则,与省内外知名大学、科研机构建立访学关系,定期邀请专家指导、选派名优教师参加培训学习。完善梯级培养机制,分学段建立人才储备库,实施定向培养、课题引领、精准指导策略,优化教师成长路径。

2. 完善校级教师培养机制。学校成立以学科骨干为引领的教、研、训教师培养中心,校长为第一责任人。实施“青蓝”工程,促进新入职教师、年轻教师专业成长;开展课堂教学比赛、同课异构等活动,成就胜任型教师;开展课题(项目)、论文写作等研究,培养科研型教师;开展教、研“双提高”活动,打造专家型教师;开展“传帮带”活动,成就导师型教师。依据区级层级评选和培养机制,完成校级评选工作,拓宽教师发展空间。

(二)强化名师建设,发挥示范引领作用

3. 加大区内高层次人才培养力度。实施“筑巢引凤”工程,与驻地高校合作,联合引进高层次人才,服务支持教育事业发展。实施“人才互访”行动,邀请驻地高校教师到中小学进行指导,选派中小学名师到高校学习,通过实地调研、报告讲座、座谈交流、线上互动等方式,提升名师队伍水平。发挥教育发展专家顾问指导作用,定期组织相关活动,为淄川教育发展提供高端政策咨询和发展指导。完善人才激励机制,提高引进和本土高层次人才、名优教师待遇,引进人才,留住人才,用好人才

4. 全完善“三名”工程实施计划。建立常态认定和培训机制,定期组织“三名”工程名优教师认定,实施高阶培训,提高教育管理和教学服务引领水平。实施名师工作室引领计划,发挥名师指导辐射作用,打造有影响力的学科团队。定期开展名师送教、送讲座活动,全方位提升教师业务能力,促进教育高质量发展。

5. 化完善班主任培养机制。依托教师发展中心,定期、定主题对中小学班主任进行全员培训,提升班主任管理水平。实施新班主任“启航工程”,遴选培养对象,通过外出研学、跟岗培训等形式,提升实践能力。实施班主任“领航工作室”计划,分学段推选认定名班主任工作室,遴选工作室成员,带动全区班主任发展。

(三)优化专项培养,促进队伍全面提升

6. 全完善乡村教师培养机制。实施乡村教师能力提升工程,对接知名高校、教科研机构,分层分类分段遴选乡村骨干教师跟岗培训学习,提升教育教学管理水平。探索“以城带乡”集团化办学机制,城区龙头学校与乡村学校联合,建立教育集团,促进教师专业发展。实施乡村名师培养计划,依托教育集团,设立乡村名师工作室,加大扶持力度,打造乡村名师。

7. 施青年教师素养赋能工程。依托教师信息技术能力提升工程2.0实施“智慧+”青年干部教师培养计划,通过跟岗学习、专家报告等形式,定期、定主题组织培训,提高培养人选理论素养、科研意识和管理能力。实施青年教师“启航工程”培养计划,通过课堂教学展示、课题研究等形式,加快培养人选发展步伐,缩短成长周期。实施青年教师基本功提升计划,通过基本功大赛、业务素养测试、学科研讨会、优质课比赛等形式,提高青年教师的专业素养和业务能力。

8. “双师型”教师能力提升计划。分批次安排职业学校教师到企业挂职锻炼,通过项目引领、技能大赛等途径,充分发挥企业人才优势,提升教师技能教学水平。

四、工作要求

(一)加强组织领导。成立淄川区教师队伍层级培养工作领导小组,统筹抓好工作落实。各学校(单位)将教师培养工作纳入“一把手”工程,纳入常规议事范围,定期研究相关体制机制障碍及其解决方案。

(二)完善推进机制。学校(单位)要根据职责任务,研究制定相关推进措施,加大激励和协调保障力度,建好工作台账,在人、财、物、事等各方面,提供全方位支持和保障,确保工作顺利开展。

(三)营造良好氛围。学校(单位)要加大教师培养工作的正面宣传力度,及时总结、宣传、推广经验做法。要引导和动员全社会关心、支持教师队伍培养发展工作,营造尊师重教的良好风尚。

 

 

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