淄川区教育和体育局
标题: 淄博第十五中学2025-2026学年度第二学期教研工作计划
索引号: 11370302MB2858318T/2026-5577049 文号:
发文日期: 2026-04-23 发布机构: 淄川区教育和体育局

淄博第十五中学2025-2026学年度第二学期教研工作计划

发布日期:2026-04-23
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淄博第十五中学2025-2026学年度第二学期教研工作计划

 

一、指导思想

以《基础教育课程教学改革深化行动方案》为指导,全面落实区教研室关于“深化主题教研常态机制”“科研赋能教学”的工作要求,结合十五中“打造‘教研学评思’教研品牌”项目建设任务,以主题教研为主线,以解决真实问题为核心,以课题研究为支撑,构建“发现问题—集体研讨—教学实践—反思优化”的深度教研模式,推动教研活动课程化、系列化、成果化,助力教师专业成长,全面提升教育教学质量。特制定本方案。

二、工作目标

教研是教育教学质量提升的助推器,开展“课程化”深度教研的总体目标是:服务学校教育教学、服务教师专业成长、服务学生全面发展、服务教育管理决策。具体目标为:   

(一)确立年度主题统领:各学科围绕学校年度总主题,结合校情学情确定学科子主题,实现教研活动“五定”(定目标、定主题、定内容、定时间、定人员),杜绝无主题、碎片化教研。

(二)规范常态教研:确保各教研组每周开展不少于1次、时长不少于2课时的校本教研活动,参与率达100%。

(三)深化主题式深度教研:每个教研组围绕年度主题,每学期至少完成一个完整的“问题发现—集体研讨—教学实践—反思优化”教研闭环,形成可推广的典型课例或策略。

(四)科研赋能教学:依托“学科教学专项课题”,推动教研主题向课题转化,力争立项区级及以上课题2-3项,实现研教深度融合。

(五)打造校本特色:结合“少年君子”涵养行动,开发学科德育融合案例,形成具有本校特色的主题教研成果。

三、基本原则

(一)以促进更好育人为使命

教育的使命是育人,教研的使命是为了更好地育人,学校教研应把育人作为教研的重要导向。学校教研要克服重智育轻德育、重知识教学轻学生成人等问题,把促进学生全面成长的德智体美劳等诸方面都纳入教研的范畴,把如何更好地立德树人作为教研的重要导向。同时,把教师更好的发展作为教研的基本方式。教师是学校育人的实施者,通过促进教师更好的专业发展来促进学校更好地育人,是践行学校教研使命的基本方式。教师要用心开展立德树人的教育教学活动,在教书育人的反思中提升自己的专业能力。

(二)以优化教学活动为旨归

学校教研要实现优化教学活动的目标,需要努力抓“两个优化”:一是优化教师教的活动。关注教师在课堂上是否展现出更虔敬的教育情怀、更深厚的人文关怀、更高远的教育视野、更渊博的专业知识、更扎实的教学基本功、更准确的目标定位、更巧妙的教学艺术、更丰富的教学手段。二是优化学生学的活动。关注课堂上学生是否更加熟练地掌握了“明确任务、制定计划、展开学习、效果评价”等自主学习过程;是否更加积极有效地开展了“搜集资料、阅读思考、动手实践、讨论质疑、归纳整理、应用提升”等自主学习活动。

(三)以立足教学实践为根本

把教学实践作为教研的起点。学校教研要把镜头瞄准教学实践活动,把教师的教与学生的学作为主要研究对象,紧紧围绕教师教的实践与学生学的实践活动确定教研目标、内容和主题,始终以破解教与学产生的各种鲜活问题、促进教与学的生动实践为主要逻辑起点。同时,把引领教学实践作为教研的落点,把教研成果应用到新的教学实践中,检验和发展教研成果,才能体现出教研成果的重要价值。

(四)以解决教学问题为主线

不断产生的教学问题是教研的源头活水,不断地解决教学问题是教研工作的主线。教学的主要问题是:教的问题、学的问题、以教导学的问题,学校教研应紧紧围绕这“三条主线”展开。教学过程的问题根源,在于如何发挥教师教学主导作用的问题,关键在于教师如何做好“两个转化”问题,即如何将外在教育要求转化为学生内在的学习需求;如何将外在于学生的客观知识转化为学生的学习活动对象,这两个问题是学校教研需要解决的重点与难点问题。

(五)以深化课堂改革为重点

课改是教育发展的主旋律,课堂教学改革是课改的“最后一公里”。把课堂教学这个立德树人的主渠道变革好,把每一节课都上好,是学校教研的重点。要科学而健康地深化课堂教学改革,既避免“故步自封、抱残守缺”的思想保守问题,同时又避免“照搬照抄、推倒重来”的行为盲动问题。学校教研要制定切实可行的方案,做好顶层设计,绘制明确的实施蓝图,确保课堂教学改革有计划、有步骤地系统化进行,避免“随意性”“碎片化”的课堂教学改革问题。

三、活动内容

构建“一核四域四翼”的深度教研体系,“一核”即以“课程化”为核心;“四域”即常规教研、主题教研、课程教研、项目教研四个方面;“四翼”即服务学校教育教学、服务教师专业成长、服务学生全面发展、服务教育管理决策。

以优化常规教研为抓手,为推进高效课堂提供支撑

目前,课堂往往存在知识讲解多思维拓展少、面面俱到多突出重点少等问题,其重要原因在于教师对教学常规重视不够,多流于形式敷衍应付导致教学常规不能很好服务教学因此学校教研要认真梳理教育教学中存在的实际问题, 以解决问题为导向使教学更加优化。

1.凸显重点要素指导精准备课

指导教师在常规教研中精准备课,改变教师备课过于笼统,缺乏针对性为完成任务而采取“下载粘贴式”备课的现象。制订各学科的备课建议明确备课重点让教师备课更有针对性以便把更多的精力放在抓重点内容和关键问题上让“写”备课本的过程真正成为细致思考深入研究的过程。

2.寻找身边好课,把握教学关键

把握教学关键把握得好的课堂往往呈现出课堂流程简约学习方法简便教学质量好等特点。学校教研开展 “寻找身边‘好课’”行动先在广泛调研的基础上筛选出系列“好课”,然后各学科提炼出“好课”要素并建立各科“好课”样式,进而举办“好课” 推进活动引导教师把握教学关键,让课堂更富有质感。

3.抓实课堂评价,促进学评一致

促进学评一致改变教师对学生的评价停留在“回答得很好”等笼统式浅层次层面学校教研要指导课堂评价要遵循“学”和“评”的一致,即学生“学”什么教师就“评” 什么达到以评促学、以评促教的目的。

)以突破关键问题为导向,为丰富教研内涵提供支撑

有效教研活动在提升教学质量方面起着至关重要的作用,改变学校教研缺乏主题研讨缺少骨干引领的现象,避免教研仅仅成为传达通知和分配任务的布置会。学校教研有效引领和科学指导不断丰富教研活动内涵。

1.聚焦真实问题,激发教研动力

激发教研动力教研活动只有聚焦真实问题教师才会有参与的动力。学校教研要通过调研观察和思考整理出教师普遍关心的真实问题如“如何分析教学质量”等进而通过举办主题活动等形式让教师观摩交流互动和探讨并发挥集体智慧提出一些解决策略和方法。这样就能通过具体教研示范指导学校教研活动聚焦真实问题激发教师主动参与教研活动的动力。

2.多元互动研讨,提升教研活力

提升教研活力针对部分教研活动成为少数教师“唱独角戏”的现状学校既要指导学校将任务分配到每个教师也要主动参与到学校教研活动中并通过主动与教师对话引导教师与教师对话等多元互动的方式让每个教师都进入思考和研讨之中鼓励教师充分碰撞智慧表达主张亮出观点让教研更有活力。

3.成果提炼推广,增加教研效力

增加教研效力教研活动成果提炼能让其影响更深刻、 价值更凸显。学校教研在指导教师开展教研活动时要组织教师有针对性地参与学校教研活动并引导和帮助教研组总结成果。对于一些优秀成果要搭建平台举行“经验分享”等成果推广活动还可指导学校将成果总结好写成论文发表以扩大影响。

)以完善课程结构为渠道,为强化课程育人提供支撑

自深化课程改革以来教研充分发挥专业特长优势指导教师以优质课程推动自身发展。但受升学压力等因素影响课程育人的理念不够深入课程体系不够完善所有这些需要教研进一步发挥专业支撑作用给予针对性指导。

1.夯实顶层设计,精细学校课程体系

学校教研要组织专门力量进行专项研究帮助学校进一步完善顶层方案正确处理好基础性课程和拓展性课程的关系科学处理好知识拓展体艺特长和实践活动三类拓展课程的关系更好地明晰各类课程价值为课程育人提供保障。

2.注重整体理解把握基础课程逻辑

教学质量提升需要教师对学校课程中诸如课时单元年段之间的逻辑结构有清晰理解只有这样才能更好地把握学科重点和关键要素这需要学校教研在日常工作中给予分析和引领也需要在一些活动中增加教师“说教材”等内容, 通过具体活动来引导广大师强化对基础课程逻辑结构的梳理。

3.一体联动发展,完善课程内容

初中学业考试改革的推进对学生思维能力阅读和实践等方面的要求越来越高。为更好适应学业考试改革学校教研不仅要指导教师把基础性和拓展性两类课程融入育人目标列入课表安排而且要指导学校深刻理解这两类课程在价值追求教学内容学教方式等方面的互相影响切实落实两类课程的“一体化”推进以便为学生提供更优质的学习内容。

)以科研项目为载体,为精深教师专业提供支撑

教师专业发展既需要教师自身努力通过广泛阅读勇于实践勤于反思等途径不断提升也需要学校教研通过科研项目和系列化活动帮助其扬长优势弥补短板对精深教师专业十分有益。

1.组建教研骨干团队,主动输出智慧特长

主动输出智慧特长学校教研应组建学科骨干团队通过有计划有步骤有针对地培养驱动他们更好地成长。同时也要统一规划和系统安排充分发挥骨干成员的辐射作用让骨干成员列出自己最擅长的领域并提供给学校供教师选择。

2.师徒结对指导,精准对接教师发展

精准对接教师发展学校教研开展结对活动指导学校的教研项目将教研活动由原来碎片化的“点”状逐渐向连续的“线体”状扩展。在项目开展中教研部门应充分利用专业优势并组织力量针对学校教师的短板和不足, 有针对性地采取措施以促进教师更好地成长。

3.开展系列活动,搭建教师展示舞台

搭建教师展示舞台学校教研要主动为教师成长策划好项目式系列化活动并通过这些活动让他们深入思考交流观点展示才能提升自己。定期举办知识拓展类课程课堂评比让教师在展示指导学生学习方法跨学科学习等方面有机会为初中教师的成长搭建舞台进一步提高认识, 厘清问题改进行动切实提供强有力的专业支撑以推动教育教学更好地发展。

五、实施步骤

)目标制订

围绕学校教研活动主题,结合本校的教学实际,教研组根据教研活动的基本路径“发现问题—研究问题—解决问题”,从教学实际问题中提炼研究方向,确定本学年或本学期的教研目标。

(二)内容设计

教研内容以育人为重点,研究主题意义引领下的学科教学、新教材单元整体教学设计、学科教学活动、基于课程标准的考试命题技巧研究等;研究教学目标的制定、教学内容的处理、教学方式的优化和学生学习表现等;研究以学为中心的课堂,研究其学生学习特点、教师教学行为、师生关系表现等,为教师行为的改进提供数据与分析,以营造教师群体教研氛围。

(三)形式选择

“四步闭环”教研模式

各教研组严格按照“发现问题—集体研讨—教学实践—反思优化”四个环节开展系列化活动:

1.发现问题:通过课堂观察、作业分析、学情调研等方式,聚焦主题下的真实教学困惑,形成具体问题清单。

2.集体研讨:围绕问题开展课标研读、文献学习、案例剖析,提出初步解决方案,形成教学设计雏形。

3.教学实践:由一位教师执教研讨课,组内集体观课,重点观察问题解决效果。

4.反思优化:课后即时评课,基于证据分析得失,修订方案,形成迭代课例或策略。

“五定”清单管理

每次活动前,教研组长填写《主题教研活动教研组记录表》,明确目标、主题、内容、时间、人员;活动后提交简讯及过程性材料(签到表、照片、研讨记录、改进方案等),纳入教研组考核。

 

 

淄博第十五中学

2025年9月1日