淄川区北关小学2023-2024（二）学校工作计划

淄川区北关小学

2023-2024（二）学校工作计划

 

2023-2024学年度第二学期，淄川区北关小学以习近平新时代中国特色社会主义思想为精神引领，以做人民群众满意的教育为目标，积极优化办学条件，改善育人环境，突出教育质量核心地位，坚持人文管理、文化育人、内涵发展，展现更为生机勃勃的美好前景。

一、坚持党建引领，推动工作开展

把党建工作作为学校工作的灵魂来抓，将党建与教育教学深度融合，充分发挥党员教师先锋模范作用。一是科学谋划党建、党风廉政建设工作。坚持提前谋划、扎实落实、勇于创新，扎实开展好党建各项工作。二是创新工作方式方法。善于发现问题，勤于解决问题，不断拓宽工作思路，克服急功近利的浮躁情绪，总结发展经验。三是创建党建工作品牌。坚持品牌意识、革新精神，至少创建1项党建品牌，引领学校教育教学工作健康发展。

二、实施名师工程，培育骨干团队

持续优化教师专业发展环境。一是加快学科团队建设。坚持理念提升，实现读书常态化，教育科研常态化，分享智慧常态化，建设一批优秀学科团队，盘活全校学科团队建设；坚持高位指导，定位对标学校，确定跟岗专家，引领集团内成员校共同发展，加快富脑、学习、成才一体化成长步伐；坚持实践锤炼，深化管理人员竞聘、校级名师评选、优秀学科团队评比等活动，激发团队发展活力。二是继续坚持“走出去”，到先进地区、名牌学校学习和培训，重点做好学习成果的转化、应用和推广。三是抓好“青年教师成长训练营”，目标是打造成教师培养特色项目，认真落实每月一期，每期四训的培训模式，全面提升青年教师专业素养。四是坚持“请进来”，计划邀请2名省级专家进校指导，继续开展“百年北小立德求真公益大讲堂”活动，为教师专业发展搭建起更为广阔的舞台。五是发挥名师引领作用，依托3个名师工作室、1个名班主任工作室，以点带面，共同成长，积极探索教师共同成长新路径。

三、强化教学管理，增强育人质量

教学质量是学校发展的主线，持续提高教学质量势在必行。

一是改革教研模式，形成北小教研范式。重点发挥教研组长的作用，形成“135”教研范式，“1”是指以“双新”理念为核心，“3”是指以“双新”精神、课堂教学、教学评价为教研内容，“5”是指教研活动五个步骤，即：确定主题、组织活动、研讨交流、反思提升、宣传推广。承办区语文、数学学科研讨会。

二是践行双新课堂，强化教师专业素养。根据区“双新”达标要求和“双新”达标工作计划，2月，充分发挥4个区学科教研基地的作用，对标杆课进行指导和提升。3月，邀请淄博师专张良朋、王琪教授，指导“双新”标杆课堂和大单元教学，形成具有学校特色的“双新”课堂模式和单元教学设计范例。4月，全学科推广应用“双新”课堂研究成果，分组跟进指导。5月，结合“教育开放月”，面向家长展示优秀课例。

三是改进作业模板，深化单元教学理念。以层次性、实践性、探究性为原则，对每课进行课前、课中、课后分层作业设计，提高作业设计能力和教学质量评价的有效性。学期初，对假期特色作业进行分级部展示。

四是保障五年级教学，助推成绩稳步提升。针对五年级教学工作，做好各项分析，主要包括五年级现有的质量水平，本年级的优势和困难、学生综合素质情况等，精准分析，有序推进，有效实施；抓实教学常规工作，落实分层教学；团结协作讲奉献，问题共商，资源共享，集体创优；讲究策略方法，加强家校沟通，共同实现五年级教学成绩的稳步提升。

四、加强科研引领，促进学校发展

一是持续做好在研课题的管理指导。通过工作调度会，组织好新立项课题和相关课题中级检查工作。二是继续加强教科研骨干团队培养。把科研骨干团队活动和学校青年教师层级培养、大教研活动等有机融合，通过专家引领、专题培训、结对帮扶等方式让团队成员逐步成为学校课题研究的主力军，加快专业成长的脚步。三是做好迎接教科研视导工作。继续研读科研科下发的教科研视导评估细则，全面做好学校档案整理和课题组档案管理工作，为迎接视导做好充分准备。四是规范论文发表，根据科研科下发的新要求，指导老师在正规期刊发表论文。

五、坚持内涵发展，提升管理水平

一是构建优秀管理团队。选拔政治素质高、业务能力强、吃苦耐劳、无私奉献的骨干教师，担任级部主任、中层干部等重要管理岗位。选派优秀管理干部外出参观、考察、学习，丰富思想理念，增强实践经验。二是加强班主任队伍建设。通过优秀班主任经验交流会、班级管理培训会、网络研修等形式，不断增强班主任队伍的工作能力。三是畅通交流渠道。认真落实晨午督查、日常巡课、常规月考评等制度，抓实抓细常规工作。开展校长接待日、先进事迹报告会、管理经验交流会，分享优秀做法，开启教育智慧，凝聚管理合力，为学校发展注入新能量、增添新动力。

六、发挥带动作用，办好教育集团

淄川区北关小学教育集团是由北关小学、育英双语学校、城南中心小学、龙泉小学、太河镇3所小学组建而成，涵盖城区、近郊、偏远乡镇三个类别，共7所学校。北关小学教育集团按照工作目标，扎实开展集团共享、共融、共建活动，实现集团内资源共享、优势互补、共同成长。本学期，北关小学教育集团进一步发挥引领带动作用，探索优质教育资源的整合利用模式，持续输出优秀的办学理念、管理方式、管理干部及优秀教师，助力淄川区基础教育优质资源均衡发展。

七、立足学校实际，加强特色发展

一是强化书香校园建设。通过读书节活动、国学小名士评选、全科阅读推动以及作文竞赛等系列活动，营造浓厚的读书氛围，丰富读书成果。积极正常山东省书香校园。二是推进阳光体育运动。规范“阳光大课间”活动，推进篮球特色项目，增设切合实际的体育特色项目，让阳光体育校园特色更加名副其实。三是加强艺术特色教育。继续加强鼓号队训练，进行集中培训指导，争取在各级比赛中取得佳绩；开展丰富多彩的艺术活动，提供展示舞台，展现艺术素养。

八、坚持和谐发展，提升学生素养

一是弘扬中华优秀传统文化。持续开展诵读经典、红歌传唱、励志宣讲活动，举办国学小名士、国学小达人、诗词大赛等，强化未成年人思想道德建设，提升学生科学文化水平。二是创新开展体验式教育活动。通过主题班会，开展爱国主义教育、生命教育、劳动实践教育；组织开展“班级文化节”、新时代德真好少年评选、才艺之星大赛，持续打造“积百年底蕴，育德真少年”德育品牌，提升学生综合素养。三是探索创新学生成长激励机制。探索实施红领巾奖章、红领巾岗位激励、红领巾实践激励等制度，开展优秀少先队员、少先队集体评选表彰活动。探索“星级中队”评选活动，增强学生集体荣誉感和自豪感。

九、加强安全管理，打造平安校园

一是抓好校园安全管理。以各级安全工作会议精神为指导，强化组织领导，明晰安全目标，加强责任落实，坚持深入细致、扎实有效抓好安全任务落实，着力构建平安和谐稳定的校园环境。二是增强创新意识。把校园安全应急疏散演练作为重点工作，制定工作方案，科学谋划，规范开展，及时总结，不断增强应急演练实效。三是加强信访维稳工作。做好2024年全国两会期间零报告工作；落实上级信访维稳工作会议精神，做好矛盾纠纷排查，建立工作台账，强化责任担当，落实校长接访制度，增强服务意识，提高服务水平，努力办好群众放心满意的教育事业。

十、增强服务意识，做好工会和财务工作

一是加强师德引领，提高教师职业道德水平。积极探索新形势下师德师风建设的特点和规律，提高师德教育的针对性和实效性，创设为人师表、爱岗敬业的良好氛围。二是认真开展送温暖活动。做好离退休教师的走访慰问以及查体工作。关心离退休教师的生活状况，不定期电话联系或上门服务，了解他们的生活及精神需求，尽可能帮助他们解决困难。对于患重大疾病的教师，及时上门慰问，了解上级部门的补助政策，减轻他们的负担。三是开好教代会。召开学校第九届九次教代会，修订完善《教职工考核细则》，有效发挥评价的杠杆作用。四是严格执行财经纪律，严格按照上级部门的政策和规定开展财务工作，大额资金支出严格执行“三重一大”制度，做好预算、决算工作。五是加强财务人员的政治、业务培训，提高财务人员的整体素质。

十一、拓宽媒体渠道，加大宣传力度

发挥媒体宣传的正面导向作用，及时把学校亮点工作、特色活动、典型经验进行宣传报道，不断提升学校的知名度和影响力。一是加强宣传工作组织领导。优化宣传工作队伍，精心选拔业务出众、责任心强、吃苦耐劳的优秀教师参与宣传工作，提升宣传工作品牌建设。二是抓好业务培训活动。为学校通讯员队伍推荐报刊、网站、新媒体进行专业学习，通过校内培训、邀请局专家作报告、外出参加通讯员培训等形式，增强宣传团队专业能力。三是积极报送宣传稿件。继续实行审核把关制度，做好宣传稿件报送，保证数量和质量；积极与区宣传科、淄川融媒、市宣传科进行业务联系，在此基础上不断拓宽宣传渠道，争取在上大报大刊方面有所突破；2024年度，积极争创宣传工作先进单位。

2023-2024学年度第二学期，淄川区北关小学全体教职员工继续牢记立德树人根本任务，担当教书育人神圣使命，团结奋斗，勇于争先，开创更加光明灿烂的教育新天地。

 

 

                                                                                                                                                                                                          淄川区北关小学

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