淄川区松龄路街道办事处2025年工作要点

2025年，松龄路街道将围绕确定的各项目标任务，实干为先、担当作为，在谋准、谋深、谋实上下功夫，奋力在全区勇当先锋、争做表率。为全面完成今年各项任务目标，经街道党工委、办事处研究，制定2025年度工作要点如下：

一、凝心汇智促高质量发展

一是持续深化探索存量土地盘活利用和转型升级，强化项目用地、环评等要素保障，全流程做好跟踪和服务。全力推动张相湖片区品质提升、5万千瓦背压机组热电联产、焜翔生物60万t/a玉米深加工、金域华庭三期棚改、博晨盛园三期等项目建设，全面完成2025年项目建设和固定资产投资工作目标。二是全力抓好鲁泰、新星等重点龙头企业经营运行跟踪监测，助力企业扩大业务规模，稳住经济发展基本盘。三是深挖奇恒医药、华美达大酒店、迪利特大酒店等业务增长点，有效带动指标运行。四是依托青铁鲁维物流港、路大荒故居等优质企业和资源，精准做好项目策划包装，力求在招商引资上实现新突破。五是以城市更新为契机，有效盘活用好辖区内闲置楼宇和老旧厂房等存量资源。

二、凝心聚力推进城市更新

一是全力推进城市有机更新。加快推进朱家村公新村委和幼儿园建设。全面完成菜园村拆迁工作，彻底解决兴旺街与兴园街的拥堵状况，加快推进5#办公楼项目和医养综合体建设。全面完成朱家村分房工作，采用多方代表共同参与的方式，秉承公开、公平、公正原则，争取此次分房成为其他项目工作开展的成功范例。按照“政府主导、市场运作”的货币化方式进行安置，妥善安置原淄博电焊机厂宿舍小区1-3#楼群众住房安全问题。按照市区要求，全力加速经十路东延拆迁、张相湖片区项目拆迁扫尾工作。

二是持续推进化解历史遗留“办证难”问题。继续全力推进化解历史遗留“办证难”工作，前期形成涉及10个项目、19栋居民楼、1036套房屋的问题台账，截至目前累计完成692套房屋不动产权证办理，出证率达83.07%。计划2025年打通朱家花园7-10#楼办证路径、天鹭广场商业门头办证路径，坚持难题应解尽解、办证能办尽办原则，为全力化解历史遗留问题贡献城建力量。

三、凝聚合力办好民生实事

一是突破小区治理难题，加强城市精细化管理。在2024年5个小区新选举成立业主委员会基础上，推广鑫益家园业委会经验，在投诉较多的小区推广建立业主委员会，充分发挥居民自治作用，倒逼物业企业主动投入提升服务。二是以起底式清理工作模式，针对近两年以来，城乡环境卫生常态长治长效提升工作中存在的卫生死角，清理“顽疾”。启动三里便民市场工程建设，减少朱家周边的流动摊贩现象。三是培养物业公司，为散居楼栋和老旧小区出现物业退出的小区做接管准备。解决日常管理难、费用收取难的“两难”问题。四是村卫生室改造提升助力基层医疗新跨越。锚定提升村卫生室服务能力的核心目标，全面推进村卫生室改造提升系统工程，高效达成“小病不出村、大病及时援” 的基层医疗服务卓越目标。五是“吉你办 就创空间”，激活多元发展新引擎。秉持创新与融合的发展理念，对就业小亭进行全方位、深层次的升级迭代，将就业服务、创业孵化、零工对接、劳动纠纷调解、职业规划指引、技能培训提升、金融扶持对接以及社保政策宣贯等多元要素深度融合、协同发力，有力塑造区域就业创业服务的全新标杆，为区域经济社会的高质量发展注入澎湃动力。六是打造雁阳社区博爱家园。雁阳社区以社区服务中心为核心载体，匠心构筑红十字会博爱家园。园内设施一应俱全，随时待命为居民排忧解难。积极组织志愿者踊跃投身社区各项活动，搭乘公益市集、技能培训等多元平台，大力传播红十字会惠民政策与专业知识，积极吸纳志愿者与会员力量，充分激活基层博爱家园的公益潜能与服务效能。

四、创新载体激活力，党建引领促振兴

一是深化“龄聚力”党建品牌，优化提升党群服务阵地。把党建品牌建设同基层治理各项工作有机结合起来，进一步提炼和塑造“龄聚力”党建品牌的核心价值。一是在吉祥广场建设吉祥里·红色商圈党群服务驿站，进一步细化功能设置，探索合适的运营模式，确保驿站发挥最大效能，提升商圈精细化治理水平，实现商圈内一站式服务；二是按照“阵地标准化、管理规范化、服务多元化”原则，推进泉龙社区党群服务中心建设，因地制宜进行改造升级，通过优化存量换取增量，实现“社区提效能、居民享便利”的双赢效果。三是宣传内容、宣传形式更丰富。打造“居民有话说”主题。让居民做主角，从居民的角度讲村居做的微实事、居民身边的微变化，引起更多共鸣。

二是多途径实现城市社区增收提质。通过盘活闲置低效资源、鼓励社区创业等方式，进一步拓宽社区经济来源，解决社区“没钱办事”难题。一是进一步丰富完善塔寺巷社区的网约配送行业暖新服务“三位一体”模式（社区与运力合作企业、暖新驿站），积极探索闲置资产盘活，引入第三方服务企业，实现社区收入从无到有、从有到优的突破；二是在吉祥社区探索新业态植入增收运营模式及“公益+市场”治理服务模式。通过探店带流量、视频直播带货等新经济新业态，利用“社区帮宣传、商家捐商品、低价卖居民、薄利聚合力”等方式，开展空间共营式、需求置换式、公益众筹式等合作，助力社区增收；三是在城市社区试点推行“社区合伙人计划”，搭建参与平台，根据社区实际制定合伙手册，吸纳有意愿、有能力提供资金、人力、产品、专业服务的中小微企业、个体户等成为“社区合伙人”。

三是持续深化三资管理工作，不断完善产权交易平台。街道三资代理中心将严格按照合同管理工作要求，持续监督跟进村级经济合同的履行，继续督促各村居清理拖欠租金等履行不完善合同，防止出现新的问题合同。通过问题合同整改收回的集体资产资源，督促各单位纳入淄博市农村产权交易平台进行交易，通过挂牌招租形式，盘活利用集体资产资源，增加集体收入，助推集体经济健康有序发展。

四是党管武装意识持续树牢。一是围绕征兵重点工作，统筹教育资源，创新打造全区预征对象体能训练新模式。二是打造一处退役军人医疗健康服务体系，重点围绕服务标准、服务事项、服务条件等事项，创新打造全区首家退役军人医疗健康服务体系，建设的医疗健康服务主要为街道退役军人及优抚对象提供全方位医疗服务。三是打造一所退役军人权益保障服务站。依托“四个一”服务平台，紧扣退役军人权益保障服务工作主线，成立“三支”队伍，重点围绕退役军人就业创业、抚恤优待、拥军优属、劳动关系、婚姻家庭等常见法律问题参与矛盾化解，引导退役军人合理合法表达利益诉求，用心用情化解矛盾纠纷，全力做好退役军人权益保障服务工作。

五、守稳守牢一排底线

一是持续推进信访工作法治化建设。深入落实全员信访工作责任制。对初访、越级访情况，按照包居领导+村居书记挂包责任，实行定期通报制度，及时接访处理，按照法治化要求，及时完善各项相关资料，确保各项信访事项规范有效。二是强化问题解决机制。严格落实“挂包责任制”，按照分管领导签批意见，及时督促协助挂包责任单位及时介入化解案件，避免出现“签而不理”的现象，导致问题迟迟没有回音、处理。三是规范工作办理流程。严格规范信访事项的接谈、登记、转送、交办、督办等环节，实行“首问负责、登记受理、分类转办、核查督改、回访调查、结案销号”的闭环办理机制，提升信访工作质效。

二是构建矛盾纠纷多元化解体系。一是以矛调中心为载体，完善访诉调一体化机制。充分发挥街道矛调中心作用，完善与区法院、派出所的沟通联系机制，目前村居调解队伍基本是村居两委兼任，专业调解人员不足，下一步将从社会上选聘专职调解员，充实专业调解力量库，切实提高各种矛盾化解率。二是加强调解品牌建设，落实调解工作机制。深化“一村一品”调解品牌建设，打造几个有特色有亮点村居调解室，实现“小矛盾不出村居，大矛盾不出街道”目标。全面落实深化138工作机制，在具体工作中，从严从实从细深入实施“三式”矛盾排查法，“321”矛盾化解工作法，整合各类资源，积极探索矛盾纠纷调处的新路径，全力维护社会和谐稳定。三是整合资源形成合力。进一步整合人民调解、司法调解、行政调解等力量，建立“三调联动”机制，完善每周分析研判例会制度，分流分层调解社会矛盾纠纷。

三是聚力推进环保遗留问题解决，守牢环保底线。积极与环保部门对接，按要求做好原淄博市淄川隆烨电镀厂地块的危废处理和制度管控工作，力争督办件早日销号。街道空气站点检测的空气质量综合指数不良，PM10、PM2.5、O3数据较差，积极与第三方机构对接，早日完成检测和站点迁移工作，摆脱街道空气质量综合指数长期排名靠后的不利局面。