双杨镇有效开展预算绩效管理工作

双杨镇有效开展预算绩效管理工作

预算绩效管理，是政府绩效管理的重要组成部分，是提升政府管理效能的重要抓手。经过不断探索，双杨镇预算绩效管理工作实践取得了积极进展。一是绩效目标管理不断加强。积极发挥绩效目标的先导性作用，将绩效目标管理融入部门预算编制的各个环节，实现了绩效目标与预算编制同步申报、同步审核、同步批复的“三个同步”。二是绩效监控稳步实施。不断完善绩效监控方法、预算绩效管理指标及相应的评价标准体系，促进绩效监控与预算执行的有机结合，确保了绩效目标如期实现。三是绩效评价范围不断扩大。不仅对重点领域、重要民生资金做到绩效评价全覆盖，对其他转移支付资金也进行了绩效评价。四是绩效评价结果得到有效应用。绩效评价结果与年度预算安排有机结合的机制初步建立，评价结果反馈与整改、评价结果运用与预算安排等方面进行明确，2023年双杨镇共开展12个部门支出绩效管理，涉及项目62个，项目支出规模达3215万元，绩效评价结果今年要纳入全镇年终考核体系，促进了预算绩效管理作用的充分发挥。