关于2018年开展“项目落地推进年”活动的通知

太办发〔2018〕19号

太河镇党政办公室

  关于2018年开展“项目落地推进年”活动的通知

各村、各专职工作片、各部门：

　　2018年是实施“十三五”规划的关键一年，为加快全镇重点项目建设，促进产业结构调整和转型升级步伐，改善我镇基础设施条件和群众脱贫，圆满完成上级和镇党委政府的工作部署，镇党委政府研究，决定在我镇开展“项目落地推进年”活动,现将有关事项通知如下：

　　一、目标任务

　　2018年，全镇重点建设项目35个，年度计划投资4.67996亿元。其中，区级重点建设项目11个，年度计划投资1.6691亿元。农业项目12个，年度计划投资1.1611亿元；城建项目7个，年度计划投资1.2026亿元；旅游、民生项目16个，年度计划投资2.31626亿元。 

着力在手续办理、拆迁进地、项目开工、完成投资、重大项目建设上攻坚克难，实现新突破。力争11个区级重点项目全部完备手续，上半年项目开工率达到70%以上,10月底前全部开工建设，全年投资完成率达到100%

   　 二、工作重点

    　对所有项目按照手续办理、拆迁进地、开工时间、竣工时间等关键节点制定明确的时间表、路线图，并将任务分解落实到责任单位，全力以赴保开工、保建设、保质量、保达效。

   　 1、抓项目手续办理。每个重点项目都由镇副科级以上领导和有关责任人进行挂包。对未完成手续办理的项目，跟进协助推进办理，逐项落实，确保手续办理工作落实到位

    　2、抓项目要素保障。坚持“严细实高”标准要求，进一步提高思想认识、转变工作作风、强化服务意识、提高工作标准，努力让项目建设走在全区前列。加大对重点项目的对上争取力度，进一步完善项目策划包装机制，协助项目单位获得上级政策和资金扶持。进一步完善重点项目要素保障机制。土地方面，加强部门协调配合，协助项目单位争取土地指标。融资方面，用好产业引导基金、政府投融资平台、多层次金融证券市场等资源，通过政银企合作促进会，加大金融对重点项目的支持保障力度。政策方面，严格落实各级各类扶持政策，特别是用好财政贴息、规费减免等方面的政策

    　3、抓项目整体推进。建立全镇重点项目拆迁进地工作台账，对未完成拆迁进地的项目，逐项落实到相关责任单位，跟进督促推进办理，完成一项销号一项，确保项目拆迁进地工作落到实处，镇政府成立班子，专门协助项目单位完成拆迁进地和完善手续工作，拆迁进地和手续完成情况列入重点项目季度、年度考核计划。完善重点项目推进联席会议制度，强化部门协作，由党政办牵头，每月召集农委、经委、建委、旅游办、民政办等部门，调度项目推进中存在的困难，提出解决办法，协调项目建设进度。

   　 4、抓项目建设质量。对重点项目实行全过程、全覆盖监管，严格对规划设计、工程监理、施工队伍的资质进行审查，确保项目按照建设标准组织施工，科学管理施工，严把项目安全隐患的排查工作，杜绝“豆腐渣”工程的产生。

    　三、工作措施

　　1、项目服务责任机制。成立农业、旅游民生、城建专项指挥部，分类推进；每个重点项目都由镇副科级以上领导和有关责任人进行挂包。挂包领导对挂包项目负总责，集中突破重点难点问题，挂包责任人配合挂包领导做好协调服务，做好项目进度情况上报。协助项目单位办理从审批立项到竣工投产的全过程手续。强化事务干部代办，突出代办关键节点，侧重解决项目进地难等问题，确保项目早进地、早开工。

　　2、项目建设监督机制。一是建立社会监督和专业审核相结合的监督机制。各项目挂包领导牵头，成立项目社会监督工作小组，成员不少于3人，从各村党员、群众中产生，聘请会计师事务所等专业审核机构，定期对项目建设情况审核监督。二是加强对镇政府是投资主体项目的监督。成立由镇纪委牵头，镇财政、审计等部门参加的监督小组，对项目进行全过程监督，确保项目进度，防止违纪违法问题的发生。三是对进展缓慢、推进不力、久而不决影响项目建设的，依法依纪追究有关人员责任。镇政府每季度一次对各村、各部门考核，考核结果纳入年度目标管理考核体系。

　　3、项目调度通报机制。实行“月调度、季通报”制度。镇重点工程指挥部办公室对项目进展情况一月一调度、一季一通报，对进展缓慢的项目，单独调度、分析、通报。各项目挂包领导及责任人要于每月15日前将挂包项目本月的建设进度、投资情况等报镇重点工程指挥部办公室，镇纪委将对挂包领导及责任人工作情况进行通报。

　　4、舆论宣传报道机制。镇宣传办、镇直有关部门组织策划一些有分量、有深度的报道，及时在镇政府网站、《今日太河》及省市区媒体上宣传先进典型及好经验、好做法，营造比学赶超的良好社会舆论氛围。

　　四、组织领导

　　调整充实全镇重点项目建设指挥部，全面负责重点项目建设推进工作，总指挥由镇党委书记、镇长担任，农委、建委等部门、各村、双管单位负责人为成员。总指挥部设在镇党政办，具体负责重点项目建设的组织协调、统筹指导和督导考核工作，统一调度各项重点项目工作进展情况。

　　总指挥部下设农业、旅游民生、城建三个重点项目建设分指挥部，负责各行业重点项目建设的组织推进工作，分指挥部由分管领导任指挥，有关部门、双管单位、各村负责同志为成员。各分指挥部办公室分别设在镇农委、科教文卫办、建委，具体负责各行业重点项目建设的组织协调、统筹指导和统一调度工作。

                                                       　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  　　太河镇党政办公室

                             　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2018年3月1日