2019年区住房保障中心工作计划

2019年，我局将继续以改善城镇中低收入家庭住房困难为目标，坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”的定位，稳妥有序推进棚户区改造，加强保障性住房的建设、分配和管理工作，加大商品房市场监督力度，全面提升物业管理水平，推动房产管理各项工作迈上新台阶。

 一、积极稳妥的推进棚户区改造。加快棚改工作进度，严格执行城市发展规划和建设规划，优化城市布局，建成洪山等8个集中安置点；建立棚改项目审批绿色通道，在依法办理的前提下推行“容缺受理”，让单位少跑腿，早见效，实现了快速“改造”，一次性办理；建立村、镇（办）、区“三级联动”及领导挂包责任制，通过周调度，月督查等方式推进全面完成棚改建设任务，让棚改居民尽快“出棚进楼”。

二、建立多渠道住房保障体系。以经适房、公租房、棚户区改造为主要手段，通过实物配租、货币补助等方式满足保障性住房的基本需求，建立多渠道的住房保障体系；推进经适房、公租房项目建设，力争1062套保障房尽快达到入住条件；打造“互联网+”房管平台建设，通过智能锁及网上交费系统，对租赁实行智能化、精准化监管，破解公租房管理难的问题。

三、全面加强“两个市场”管理。一是强化房地产市场管理。“坚持房子是用来住的，不是用来炒的”工作定位，发挥好房管局在预售、资金监管等方面的职能作用，合理调控淄川房地产市场，严厉打击囤房炒房等房地产违规运营行为，促进良性循环，把加强房地产市场调控工作落到实处；二是加强房产中介市场管理。在前期全面实施中介组织统一备案的基础上，积极争取在二手房交易监管平台建设上有所突破，防控资金风险。健全房产中介服务内容和服务标准公开机制，实行备案动态管理，打造“人民满意”的房产中介机构。

四、深入开展物业服务行业品牌提升年活动，努力提升行业形象。以“物业品牌提升年”为主题，支持物业企业做大做强。按照“扶大、扶优、扶强”的原则，加快培育知名企业、品牌企业，推动大型物业服务企业向专业化、规模化、品牌化方向发展；积极探索“互联网+物业”或“物业+互联网”新模式，拓展物业服务新业态，提高物业服务便捷化；积极支持物业企业“走出去”，参与市、省、全国市场竞争。

五、加强物业管理水平，促进文明共建。推进住宅小区物业管理服务逐步过渡到星级服务标准，建立“质价相符”的物业服务运行保障机制，实现65%的小区达到星级化服务；持续推进“四位一体”物业管理模式，逐步实现小区党组织管理和业主自我管理的有效结合，全区业主委成立争取达到60%以上，促进小区的共建、共享、公治；在全区范围内推行物业服务质量考评“红黑榜”制度，定期组织考评并发布成绩，严格物业企业的监督考核，发挥物业协会作用，实现自我约束，规范自律。