淄川区综合行政执法局
标题: 淄川区城市管理行政执法局2008年工作要点
索引号: 113703027445366172/2008-None 文号:
发文日期: 2008-02-22 发布机构: 淄川区城管执法局

淄川区城市管理行政执法局2008年工作要点

发布日期:2008-02-22
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2008年我区城管执法工作的指导思想是:以党的十七大精神为指针,以精细化、规范化、长效化管理为主线,以提升城管执法水平、优化城市环境为目标,大力开展综合整治,完善机制体制,科学管理,高效运转,依法治城,全面推进我区城市管理执法工作又好又快发展。
  一、加大执法力度,大力提高城管执法效能
  一是强力规范市容秩序。按照疏堵结合,管教并举的原则,加大工作力度,全面优化市容秩序。积极创造条件,加快城市便民市场的规划建设,在占道经营相对集中的地段设立规范统一的棚亭摊位,为规范马路市场创造基础条件。大力推进城区道路市容秩序规范化管理,逐路逐段提升管理标准,量化管理目标,集中力量整治占道经营、马路摊点、早市夜市、非机动车停放,对屡教不改者实行严扣重罚,加大执法的刚性措施,重点规范吉祥路、通济街、城里大街、香港路、西城区农贸市场及服装城周边市容秩序,形成一批市容秩序标准化管理示范街,以点带面,打造统一有序的市容秩序新景观。建立纵到底横到边的城区道路市容秩序管理责任制,定人员、定路段、定责任,完善考核办法,做到督察到位、管理到位、奖惩到位,一级抓一级,层层抓落实,巩固整治成果,防止回潮反弹。继续聘用专业清洁公司,全方位治理乱涂乱写乱贴乱画,加强检查督导,长效解决城市“牛皮癣”问题。二是重拳出击违法建设、乱搭乱建。实施联合执法行动,联合规划、建设等有关部门,对全区范围内开工建设的所有房地产开发项目进行拉网式检查,摸清底数,建立台账,采取刚性措施,达到发现一起,处理一起。实施规划执法前置式管理,对建设工程项目实行备案制度,建立在建工程电子档案,实行动态跟踪管理。加大日常巡查力度,对在建工程从开工放线到竣工验收进行全过程监督。拓宽信息渠道,设立意见箱、公开投诉电话,推行网上投诉,网上办案,通过多措并举,形成对违法建设的高压态势,遏制违法建设、乱搭乱建的不良势头,维护规划权威。三是综合治理户外广告。制定出台我区城市户外广告管理办法,分区域、分路段编制完成户外广告设置规划。开展户外广告综合整治,拆除国省道及城区主要道路两侧无设置手续、设置手续不全或设置手续超期的立柱式广告牌,清理城区主次干道两侧陈旧破损、严重影响城市景观的楼顶广告、墙体广告、小立柱广告,统一规范门头牌匾,取缔移动广告,清除门窗即时贴广告,美化城市立体景观。抓好户外广告空间资源运营工作,规范户外广告设置审批程序,推行阳光操作,有偿利用空间资源,减少数量,提高质量,推进户外广告管理的科学化。四是加大专业执法力度。抓好市政设施、园林绿化、环境卫生、城市噪音、粉尘污染等专业执法管理。专业执法中队配备必要的执法装备,提高快速反应能力。推行错时制执法,因时因需开展专项执法活动,及时查处各种噪音粉尘污染、建筑生活垃圾乱运乱倒、货运车辆撒漏、侵绿毁绿、擅自占用、挖掘城市道路等违法行为。
  二、按照“三高”要求,推进沿街立面综合整治
  按照高起点精心策划,高标准规范整治,高效能整体推进的要求,精心抓好淄城东路、城里大街、通济街三条城区主次干道沿街立面综合整治工程,搞好方案设计,运用墙面清洗,外墙涂料粉刷,铝塑板装修等方式进行立面包装,统一规范户外广告设置,加强组织协调,把好材料关、施工关、质量关、安全关,把沿街立面整治工作干成民心工程、精品工程、形象工程。
  三、坚持重心下移,构建全面覆盖的城管执法格局
  适应城市发展和管理需要,不断拓展相对集中行政处罚权的领域,继续扎实推进我区城管执法工作向基层延伸。在去年工作的基础上,上半年完成全区剩余9个乡镇的城管队伍组建,完善区、街(乡镇)、居(村)三级城市管理网络,界定执法范围,规范执法程序,明确权责关系,制定考核办法,提升管理标准,加大考核力度,形成各负其责,上下协调,相互配合,齐抓共管的城管格局,扩大城管执法覆盖面,全面提高城管执法工作水平。
  四、推进管理创新,进一步提高城管执法快速反应能力
  开展“数字化”城管建设,学习借鉴周村、沂源等区县建设“数字化”城管方面的经验,积极创造条件加大硬件设施投入,在城区主要道路、繁华地段、重要部位安装电子监控设备,建立城管执法“数字化”网络指挥系统,运用现代科技手段,提高执法效能。推进城管执法现代化、信息化、高效化管理,进一步完善受理、阅批、分办、查办、反馈等信访投诉办理机制,规范办理行为,建立责任追究制度,确保群众投诉、人大代表建议、政协委员提案及时办理,及时答复,满意率达到100%。
  五、突出基础性工作,加强公用事业管理
  严格按照规定程序,抓好各项行政审批事项。加快燃气规划、供热规划的编制,力争年内完成全区燃气规划报批,全区供热规划提上日程。细化管理程序,强化燃气、供热等企业的资质审核和手续批办,建立良好的建设秩序。抓好燃气、供热等企业的安全管理,建立健全安全检查制度,规范安全操作行为,确保安全运转。
  六、强化配合协作,服务城建重点工程大局
  按照留仙湖公园及孝妇河城区段改造二期工程、般河城区段景观改造工程、淄博汽车制造厂老厂区地块SM商城开发建设工程建设要求,配合有关部门提前介入,做好深入细致的群众性工作,积极稳妥的做好拆迁,为三项标志性工程顺利进行提供服务。同时,积极筹备做好本单位办公场所的选址、搬迁工作,为SM商城项目开发提供便利。
  七、强化队伍建设,塑造良好形象
  加强领导班子建设,深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观,坚持民主集中制原则,讲政治、讲大局、讲团结、讲正气,提高班子的向心力、凝聚力和战斗力。强化党员干部的模范带头作用,坚持和完善党风廉政建设制度,端党风、正党纪、干实事,建设高素质的党员干部队伍。加强职工队伍建设,健全落实内部管理制度,开展机关做表率、队伍树形象活动,推行半军事化管理,养成政令畅通、令行禁止、行为规范的良好作风。建立学法用法制度,运用专题讲座、交流观摩、全员考试等多种形式,提高学习效果,使每一名执法人员成为业务熟练、执法过硬的内行。狠抓监督检查。分别制定区、镇、街道城管执法工作考评办法,建立健全岗位目标责任制,奖惩激励,全面激发和调动积极因素,构建上下协调、快速高效、落实到位的执法运行机制。发挥工、青、妇等群团组织的作用,广泛开展健康向上、丰富多彩的文体活动和送温暖、献爱心活动,推进单位精神文明建设健康发展。

                               2008年2月18日