淄川服装城在区委区政府的坚强领导和全体业户共同努力下，经营状况基本良好平稳。但由于历史和经济转型的因素，经营业户特别是外省业户、市场成交量和辐射面、业户的经营效益，较以前都有不同程度的下降和减少。 一、创办夜市、餐饮、酒吧等，促进市场转型升级 由于外地服装市场的不断发展兴起，淄川服装城过去那种，市场年成交额数百亿元大规模批发、商品批发销售辐射数十余个省（市）近千个县（市、区）的火红场面已经不再重现。为稳定服装城的经营：一是多措并举创办夜市，拉动服装城近邻周边零售消费群体。据测算，服装城10千米范围内居住人口就有30余万人，这是一个巨大的消费群体，为引导居住人口就近消费，需要由政府或者服装城属地街道牵头组织，各个产权单位积极参与支持，经过一到二年时间的促进发展，将会受到明显成效；二是减少不必要戒令，给与政策支持，合理有序增加服装城夜市露天啤酒冷餐、酒吧、茶楼、晚间微型儿童游乐场馆等休闲娱乐摊点和设施，与夜市呼应配套吸引众多人气，促进服装城升级转型。 二、加大设施投入，提升基础设施档次 近年来服装城在区委区政府的领导和各产权单位通力协作下，以淄川鲁中国际商贸城为代表，经营设施有了较大提升，但是公共基础设施多年来基本没有改善。服装城的标志性通行大道——“留仙湖路”等部分道路，既无排水也已多年失修，晴天坑洼不平雨天积水四溅，遇有暴雨道路就变成河道，城内供电线路和通讯线路借墙拉扯较为凌乱，既不安全也有失雅观，外部墙体经多年雨淋暴晒脏乱残缺陈旧，与近几年新整修的住宅小区反差明显。建议：一是由政府出资为主，各产权单位按比例分担为辅，对通行道路按标准化要求进行提升整修，外部墙体结合亮化工程进行统一提升整修翻新；二是城内的供电线路和通讯线路，按权属所有限期穿管埋入地下，从道路和外部容貌上提升服装城的整体形象。