2025年全区投资促进工作要点

2025年全区投资促进工作要点

一、工作思路

淄川区投资促进服务中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“项目为王、实干为先”，锚定重点产业、重要区域和重大项目精准施策，全力以赴挖线索、谈项目、抓签约、促开工，持续在项目招引、落地服务、机制体制等方面创新突破，招商引资工作稳步推进，为全区经济社会绿色低碳高质量发展赋能加力。

二、工作要点

（一）把健全体制机制作为重要保障，在“招商统筹、发挥合力”上形成新局面。全面构建上下联动、统分结合、整体协同的“全员招商、全程服务”格局，一是健全“一把手招大商”机制。坚持领导干部带头，落实“一把手”招商责任，做到重大项目、重要客商、重大活动均亲自上、亲自谈、亲自推，引进一批技术含量高、发展前景好、示范带动强的大项目好项目，加快形成一批新的经济增长点、支撑点。二是强化“管行业就要管招商”机制。各部门主要负责同志是双招双引工作的第一责任人、第一实践人、第一推进人。进一步压实责任，明确产业招商的任务书、时间表、路线图，画好“产业招商地图”，坚定不移抓招商。三是抓好“擂台比武”机制。发挥调度、督导、考核的指挥棒和责任传导作用，建立策划项目、在谈项目、签约项目“三张清单”，定期对招引项目进行“比武查评”，开创“高效统筹、全域联动、精准协同、你争我赶”的招商新局。

（二）把拓宽招商渠道作为有效手段，在“创新方式、链接资源”上激发新效能。把牢产业链招商主方向，立足产业基础和比较优势，实行“一链一规划”，及时掌握“重点领域+目标领域+重点区域”靶向企业的最新情况，开展精准招商。一是突出抓好以商招商，充分调动本土企业参与招商引资的积极性，鼓励引导链主及骨干企业招上游、引下游，通过参股、并购、股权转换、技术合作等方式与外地龙头企业合作，吸引优势企业、优势项目落地。二是深入开展基金招商，与前海母基金等与我区联系密切的基金建立常态化沟通机制，借助基金公司优质项目资源、投资经验和专业能力，以产业基金入股的方式招引项目落地入驻，将“产业基金+资本招商”赋予实践，实现由被动政策招商向主动资本招商良性转变。三是创新开展场景招商。梳理我区资源开发利用、要素供给、公共产品和服务等信息，探索“市场+资源+应用场景”招商新模式，策划场景项目、提供场景机会，吸引企业和投资者主动“入场”。四是探索开展科创招商。建立产学研合作创新机制，加强与高校院所、公共技术服务平台等单位对接联系，通过共建科创园区，吸引科创人才团队、企业入驻，促进科研成果转化应用，培育高成长型科技企业，推动科技创新“关键变量”转变为高质量发展的“最大增量”。

（三）把提升产业承载能力作为重要抓手，在“聚链成群、集群成势”上取得新成效。一是更新可供招商土地清单。将全区可招商土地资源家底以及地块的现状、规划、交通、产业等信息“一张图”立体呈现，力促土地和项目高效、精准匹配。二是科学谋划特色产业园区。一方面要支持以政府平台公司为主体，高标准建设工业园区厂房、仓储物流、公共服务等基础设施；另一方面要鼓励各镇办以现有布局为基础，通过引入社会资本，如工业地产运营商、本土龙头企业开发等方式建设产业园区，完善配套设施，发挥功能和载体优势，增强招商引资吸引力。三是发挥园区招商引资集聚功能。建立“政府+园区+龙头企业”联合招商模式，主动开展定向招商引资，成链条、成建制地引进项目，打造专业化园区，形成集群发展、利益联动的招商新机制。

（四）把推动项目落地作为重中之重，在“优化环境、疏堵破难”上实现新提升。一是继续对重点招商引资项目实施顶格推进机制。由区委、区政府主要领导接洽、协调、督导，协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题，实现项目建设“加速跑”。二是健全完善会商协调机制。围绕项目落地建设中用地、用能、融资、环评等重大要素保障问题，由各挂包领导具体负责，不定期开展集中会商，整合部门力量，及时研究解决，助推项目快速落地推进。三是优化全生命周期服务机制。构建招商引资项目洽谈、签约、落地、开工、建设、投产、退出的全生命周期服务体系，实行台账化管理、信息化调度、常态化服务和责任化跟进，切实提高招商引资项目落地率、开工率、资金到位率和投产率，全面构建“招商部门统筹+镇（街道、开发区）主责+要素保障部门服务”上下联动、统分结合、整体协同的“大招商大服务”格局。